6月8日，江漢油田江漢采油廠廣華采油管理區廣華站廣3斜-25新井工程管線施工，施工方采服中心工程維修大隊安裝隊和管理區雙方安全負責人現場共同監護，并運用移動視頻監控設備實時遠傳。油田安全督察大隊通過視頻監控平臺，同時對該施工現場進行遠程督察，實現多方共同監管。
江漢油田生產區域跨越4省1市，點多面廣、區域分散，直接作業環節施工現場廣、作業內容多、危險程度高、監管難度大。為確保安全生產，油田認真落實集團公司5月31日“一把手”安全視頻連線和《關于加強特殊時期安全生產工作的緊急通知》，結合油田實際制定《江漢油田加強特殊時期安全生產工作方案》，尤其對直接作業環節這一安全生產難點和重點，加強全過程監管，確保安全制度有效執行和落實。
油田對直接作業環節施工項目嚴格實行預報制，各二級單位生產管理部門在施工前一天將直接作業環節施工項目、施工進展情況、采用何種視頻監控、項目負責人及聯系方式等信息，上報生產運行管理部和安全督察大隊，次日8點前在油田安全環保工作群里進行發布；各二級單位分管領導對本單位當天施工項目進行查看確認，并在群里回復，布置安排現場監管力量，督促落實風險管控措施；油田安全督察大隊選擇高風險作業現場進行現場督察和視頻抽查，對風險管控情況及典型問題進行通報。5月29日至6月4日，該大隊對8家單位30個生產作業現場進行現場督查、40個施工作業現場進行視頻督查，共發現問題9項，并及時有效督促整改。
油田還結合集團公司高風險作業JSA分析數據庫，對油田非常規作業進行全面梳理排查，形成58項典型非常規作業清單，其中高風險非常規作業26項。油田對非常規作業逐項開展風險評估，編制操作規程或作業指導書，落實專人負責制，加強作業前人員的安全培訓和風險分析，強化安全防范措施落實；對高風險非常規作業納入作業許可管理，明確許可申請和審批流程，未經許可禁止作業。
現場施工，人是關鍵因素。為進一步讓員工清楚了解現場風險，加強防范，油田還逐步推行操作前“手指口述”工作要求，即現場負責人在開取施工作業證及進行完JSA分析后，在全體施工人員面前，手指辨識每個危害因素，具體說明危害因素是什么，應該采取什么防控措施，以及危害發生后需要采取什么應急措施。
6月2日，能源公司安全環保督查組組長陸新鳴到王場變樓梯間維護項目工程施工現場，在HSSE班前五分鐘會上現場示范“手指口述”法。員工們都表示這種方式相對于過去單純的宣讀，更加直觀、具體，他們對風險的認知更加深刻，對防控措施更加明確，風險管控的有效性大大提高。
江漢鹽化工是油田安全管理較為薄弱的單位，油田將其列為重點幫扶對象，由公司領導進行承包掛點，并派駐兩名安全督察人員對其開展異體監督與幫扶。針對1.2萬噸漂粉精新建項目、合成鹽酸B爐拆除及安裝等重點項目作業現場，他們帶領江漢鹽化工督查人員對照制定標準，從現場風險識別、安全措施落實、施工機具和腳手架驗收、人員資質核驗等方面嚴格開展督查檢查，促進鹽化工提升現場安全管理水平。（雷麗 黃成龍 張寧 蔣華）