11月22日，廣西欽州寒潮即將來臨，廣西石化1000萬噸/年常減壓裝置操作人員按計劃開展防凝檢查，確保裝置管線、設備處于最佳運行狀態。這是該裝置“提升電氣穩定運行、強化儀表基礎管理”主題月活動的一項重要內容。當前，廣西石化煉油裝置進入運行周期末期，為確保生產安全平穩，公司精心組織、周密部署，各專業、各單位錨定“五年一修”目標共同發力，全流程強化生產受控。
機泵監測帶動設備管理落實落細�！案鲉挝灰獙φ駝赢惓缶瘷C泵及時進行分析，發現問題盡早干預�！痹诿恐苷匍_的生產經營例會上，機動設備部通報機泵監測情況，有針對性地提出管理建議。近年來，廣西石化持續開展機泵狀態監測工作，牢固樹立設備“管、用、修”一體化理念，以“全員設備管理”為抓手，持續深化機泵運行管理，有效提升機泵預知性維修比例和運行可靠性。在設備管理方面，廣西石化強化“三預”檢維修管理，實現關鍵機泵狀態監測全覆蓋。持續開展儀表定期風險排查，全周期裝置可靠性指數持續提升。持續完善23套裝置“一裝置一策”防泄漏管控方案，裝置全部通過“無泄漏”驗收。深化應用狀態監測等智能化手段，故障維修比例逐步降低，預知性檢維修比例顯著提升。
“一分鐘應急”管理帶動生產受控落實落細�！鞍嚅L，f101爐膛溫度迅速上升，氧含量迅速下降�！痹趶V西石化常減壓裝置外操室，班長張珂正有條不紊地指揮“一分鐘應急”演練。自2021年以來，廣西石化組織各生產單位結合生產實際，在事故應急預案的基礎上，充分識別裝置轄區風險點、風險等級，制定“一分鐘應急”響應工作清單，共制作了180多個裝置的“一分鐘應急”卡，緊貼生產現場開展常態化練兵，全面提升員工規范操作能力、應急處置能力和解決實際問題能力。在生產管控方面，廣西石化嚴格落實“八大禁令”、嚴格執行操作規程、嚴抓“三大紀律”，員工責任感和執行力不斷增強，監盤巡檢質量不斷提高，操作平穩率不斷提升。
安全文化建設助力安全管理見效。11月6日，廣西壯族自治區應急管理廳到廣西石化開展自治區安全文化建設示范企業現場核驗評審工作，深入了解公司安全文化、裝置標準化建設、員工教育培訓、QHSE體系建設等情況，對照57項指標進行評價打分后，對公司安全文化建設工作給予充分肯定。廣西石化始終將安全作為一切工作的基礎和前提，做到安全生產與改革發展同謀劃、同部署，全面提升安全發展水平。將領導干部安全生產履職正面清單等納入責任制范疇。強化安全生產考核，各專業管理部門常態化下基層，監督并幫助基層解決生產實際問題，進一步提高管理水平。截至目前，廣西石化已連續5年獲評集團公司質量健康安全環保節能先進企業。