為了壓實工作目標責任，用實干兌現承諾，用業績詮釋力量，4月7日，武鍋能源召開2025年度經營（工作）目標責任書簽訂會，武漢投控集團副總經理、武鍋能源公司黨委書記、董事長王大偉代表公司與各部門主要負責人簽訂了2025年度經營（工作）目標責任書，從市場線到生產端，從技術攻堅到管理創新，誓將“責任書”變成“成績單”，全員擰成一股繩吹響了沖鋒公司高質量發展的號角。
目標書在紙上，責任扛在肩上。目標責任書的制定緊密圍繞公司“以投資帶動產業發展”的轉型戰略布局，聚焦營收增長、產能突破、質量升級等關鍵指標，經營上涵蓋堿回收鍋爐、廢液（氣）焚燒鍋爐等傳統特種鍋爐及高端閥門主業和新能源裝備開發、項目投資、創新研發、技術成果轉化等多個關鍵項目及核心業務板塊，管理上圍繞提升智能化水平、人力資源優化、產品質量、安全管理等多個內控核心指標進行量化考核，工作目標融合了公司年度考核目標和深度契合行業發展趨勢，全面繪就了公司改革轉型發展的新藍圖。
簽約會上，王大偉充分肯定公司“開門紅”的工作取得良好的業績，在白熱化的市場環境下展現了公司強勁的發展態勢，彰顯了公司較強的核心競爭力。他指出，一是要堅定信心，鼓足干勁，持續鞏固一季度的工作成果，錨定二季度“雙過半”的目標做好指標分解和工作落實；二是要發揚創新精神，在產業變革中運用發散性思維主動求新求變，聚焦行業新技術突破開拓市場，實現智能化改造在生產制造中的運用；三是要加強跨部門溝通協作，強化“一盤棋”思維，共同推進公司年度工作目標的順利完成。