11月初，歐盟委員會對中國鋼鐵緊固件反傾銷案做出裁定：最高反傾銷稅率達87.3%。
聽到這個消息后，我市的天開五金器械包裝有限公司董事長張巖樞顯得十分無奈：“我們一直以歐盟訂單為主打產品，現在，這生意還怎么做？”因為這意味著，歐盟市場的大門已緊緊關上。
就在今年上半年，我市緊固件企業的外銷勢頭還十分紅火，可是最近兩個月，“風向”急轉。不僅天開一家企業，10月份以來，我市緊固件行業所有的對歐盟的訂單都已經全部停止。這變化來得太突然，讓企業感到措手不及。
張巖樞反復思量著。然而由于受全球金融危機波及的影響，今年下半年以來，緊固件的內銷市場日子也并不好過，許多企業銷售額大幅下滑，一些企業甚至提早放假。內銷市場一下子也難以進入。
在今年，溫州緊固件行業碰到的困惑遠不及這一件，宏觀經濟形勢瞬息萬變、環境鋼材價格的劇烈波動、倉儲庫存的壓力、企業升級土地存在瓶頸等。外困和內擾下，更多的不確定性也使溫州緊固件企業產生了壓力與問題，這都讓這個行業在這個冬天里不斷地加速思索：今后的路將怎么走？
回頭看：企業少了形象好了
不久前，市緊固件行業協會在對行業內企業的一次調查中發現，3年前還擁有3000多家企業的緊固件行業，現如今只有2000多家。企業數下降之快，讓整個行業感到吃驚。
3年的時間，近1000家企業去了哪里？
市緊固件行業協會常務副秘書長姜輝龍告訴記者，一直以來，低、小、散是溫州緊固件行業的重要特征之一。很大一部分家庭作坊式企業租用民房進行生產，靠打價格戰占有一點市場。但是，近年來，由于原材料價格一路上漲，使得小企業無法承受成本提升之重，同時，隨著溫州城市的不斷擴張，越來越多民房拆遷后，這些小企業失去了生產場所。調查發現，因此而“消失”的近1000家小企業，大部分都被整合到規模較大的企業中了。
姜輝龍說，隨著企業數的銳減，溫州緊固件行業效益和形象卻比以前好多了。原因是家庭作坊式小企業減少后，偽劣產品也少了，低價傾銷的產品也在不斷減少。
據了解，溫州是目前國內三大緊固件生產基地之一，2007年產值達116億元，銷售量占全國比例的四分之一。然而除了瑞安市有部分汽車配件的緊固件為中高檔產品外，更多企業生產的都屬于中低檔產品，其主要市場也多在國內。依靠無形的市場力量，這個行業經過三年整合，上千家低小散的小企業在行業中消失了。從另一方面看，這也不失為一件好事。
查現狀：抱團取暖抵抗風險
在經歷了行業重新洗牌之后，溫州緊固件行業正準備謀求更好發展的關頭，遇到了宏觀大氣候的“寒潮”。今年，溫州緊固件行業碰到的困難，遠大于以往任何一個時刻。
相比通脹、股市、房市、匯率等等，鋼材價格的劇烈波動，是緊固件行業更加關注的焦點。今年鋼材價格走勢可以用“過山車”來演繹，這樣的走勢對眾多議價能力較弱的中小企業來說，難以應對。
業內人士介紹，今年第二季度鋼價的大幅上漲，直接導致產品成本大幅上升，威脅著全行業的生存；而第三季度鋼材價格的一路狂跌，給企業帶來了更大損失�？梢哉f，生產越多虧損就越大；一些應對不及的企業開始減產，甚至停產。
為此，溫州一些緊固件企業積極開展自救，相互協商放棄過去的低價競爭，進行企業聯合。隨著原材料的價格變化，緊固件價格做到水漲船高，與國際、國內市場相一致、與產品的價值相一致。此外，大企業“照顧”小企業，把大企業的訂單交由小企業生產，小企業成為大企業的一個生產部門。
同時，還有些企業將生產與采購相結合，除了生產產品外，還采購單一成品進行組合、包裝，達到國際標準后，進行產品出口。溫州天開五金器械包裝有限公司就是其中一家。該公司的產品主要銷往美國、歐洲、日本等國家和地區，特別是美國和德國的DIY市場。
探前路：轉型升級迫在眉睫
記者近日在對溫州緊固件行業內的多家企業進行采訪中發現，經歷了“猛漲”、“狂跌”之后，企業對前行之路的思考更多了，轉型升級已成為行業的共識。
為深入了解溫州緊固件行業探尋轉型升級之路，記者與五位業內人士開展了對話。他們分別是：溫州緊固件行業會長嚴永光、溫州緊固件行業副秘書長姜輝龍、浙江宏星緊固件有限公司總經理金新志、天開五金器械包裝有限公司董事長張巖樞、浙江明泰標準件有限公司企管辦主任何孟龍。
記者：當前不利的大環境中，企業自身都做了些什么？
嚴永光：不少企業正加緊苦練內功，在經濟不景氣時，要通過管理的改善來產生效益，以促進產業升級。平時沒空注意的流程上細節，這時候都可以靜下心來一一完善。還有人才的培養上，也可以借機增強。
金新志：企業現還積極在開辟鐵路、船舶、航空、航天等高端緊固件產業邁進，一些成型企業正轉型中提升。在國家擴大內需的大背景下，緊固件企業充分利用溫州已有的優勢搶奪更多的市場蛋糕。目前，已有兩家企業在與華儀集團風電項目實現對接，而溫州明泰標準件有限公司則參與國家大客機自建項目。
何孟龍：在目前的困境，也是企業重組整合的好時機。目前，明泰企業已和十多家企業達成行業整合重組意向，將通過重組，使企業資產更加優化。目前，行業內有意向或正在走整合重組之路的還有數十家。
記者：目前在歐盟外貿受阻的情況下，企業做了哪些應對措施？
張巖樞：目前，雖然企業在歐盟市場受阻，但天開已在積極開發日本、美國、俄羅斯等地的市場。在經濟形勢變化不確定性增加的情況下，企業需要開拓更多的路子，來應對變化，防患于未然。
記者：內外兩條腿走路，可能對企業的發展更加有利。從“走出去”到“轉進來”，溫州的企業還需要加強哪些修煉？
姜輝龍：溫州企業接下來應積極揚長避短，發揮優勢，在“三化”上下工夫，把產業做大做強。一是自主化，要盡快由勞動和材料密集型的低端產品為主，向技術含量和附加值較高的機電一體化緊固件為主轉變，爭創自主品牌。二是標準化，企業要將整個企業經營過程的各個環節按照一定程序融合到一起，促進企業可持續發展。三是專業化，進一步提高專業的技術水平和質量水平，做到產品精細化等方面的工作。