洛軸陳國楨：挺起民族軸承工業的脊梁

　　多年來，他致力于打造中國軸承知名品牌，振興民族軸承工業。他提出了一系列科學發展理念，為企業注入了強大的精神力量。在他的主持下，省市重點工程“新洛軸工程”、“10億元產業升級”等項目得以順利實施，為企業發展插上了騰飛的翅膀。郭庚茂省長視察洛軸LYC時提出“世界一流，中國第一”的戰略目標，在陳國楨的帶領下正一步步成為現實。
　　人物檔案
　　陳國楨，男，漢族，1957年2月5日出生，山西省臨猗縣人，中共黨員，研究生學歷，教授級高級工程師，河南省勞動模范，河南省第十一屆人大代表。他從2005年9月起擔任洛陽LYC軸承有限公司總經理，2007年3月兼任洛陽LYC軸承有限公司副董事長，2007年11月任洛陽LYC軸承有限公司董事長兼總經理，2008年12月任河南煤業化工集團董事。他于2008年4月被評為“洛陽年度經濟人物”，2010年1月被評為“中國經營管理優秀企業家”。
　　多年來，他致力于打造中國軸承知名品牌，振興民族軸承工業。他提出了一系列科學發展理念，為企業注入了強大的精神力量。在他的主持下，省市重點工程“新洛軸工程”、“10億元產業升級”等項目得以順利實施，為企業發展插上了騰飛的翅膀。郭庚茂省長視察洛軸LYC時提出“世界一流，中國第一”的戰略目標，在陳國楨的帶領下正一步步成為現實。
　　勇擔重任 重鑄輝煌
　　自擔任公司總經理以來，陳國楨率領全體員工銳意進取，大膽創新，積極吸收國內外先進企業經營理念，通過理念創新、管理創新、體制機制創新和科技創新，增強了企業活力和核心競爭力，使公司實現了持續、快速、健康發展，生產經營一年一個新臺階，營業收入年平均增幅超過30%，2005年~2009年累計實現利稅7億多元，上繳稅金5.59億元（含洛軸控股公司）。
　　2009年，在他的帶領下，LYC公司上下團結一心，攻堅克難，逆勢而上，最終克服了國際金融危機帶來的不利影響，圓滿完成了各項生產經營任務指標。公司全年營業收入47.8億元（含洛軸控股公司），同比增長16.9%，完成利潤同比增長20.39%，取得了良好的經營業績。公司主要經濟指標增幅居全國軸承行業前列，為洛陽社會經濟發展作出了貢獻。
　　公司連續5年被認定為“中國軸承制造行業排頭兵企業”；被評為“新中國60年領軍企業”；被河南省科技廳認定為“河南省高新技術企業”；LYC品牌榮獲“中國軸承市場用戶滿意首選品牌”和“中國軸承行業最具影響力領軍品牌”；在575家國家認定企業技術中心評選中，公司技術中心躍居第84位，在軸承行業排名第一位。在第四屆中國制造業CIO年會上，公司榮獲“中國制造業信息化應用領先獎”。在最近中國機械工業聯合會發布的“中國機械工業百強企業”排名中由2008年度的第74位升至2009年度的第59位。陳國楨獲得“河南省勞動模范”等光榮稱號。
　　積極調整謀發展 苦練內功迎挑戰
　　2009年初，在國際金融危機的嚴重影響下，國內軸承行業重點企業產銷普遍下滑。LYC公司也面臨著訂單嚴重不足、產品價格大幅度下滑和原材料漲價等不利因素，公司一季度排產僅占生產能力的70%。面對企業發展的嚴峻形勢，陳國楨審時度勢，提出“危機來臨之時，恰是行業洗牌良機，行業內相當一部分企業會難以為繼，將逐步退出市場，從而使我們有了擴大市場份額、拓展新客戶的歷史新機遇�！�信心比黃金更重要’，只要我們堅定信念，積極快速調整產品結構，強化核心能力，下大力氣苦練內功，加快技改步伐，就一定能夠戰勝經濟危機帶來的影響，取得更大的發展”。
　　他積極貫徹省市“保增長、調結構、保民生”部署和河南煤化集團提出的“兩調整、兩提高”措施，帶領LYC公司職工，對內苦練管理基本功，有效降低經營成本，加快產品結構調整步伐，最大限度發揮企業優勢，及時加大適銷對路產品的排產，大幅提升高附加值產品產出比例；對外加大市場開發力度，創新營銷模式，與重點客戶結成戰略合作伙伴，實現共贏，圓滿完成了全年各項指標。
　　陳國楨積極推行公司內部市場化建設。公司從生產經營各環節入手，在推行單元要素成本管理的基礎上，進一步完善了成本管理和考核辦法，制定了工作要點和降低成本工作目標，通過對成本項目更加細致的分解，形成立體式的成本管理控制體系，有效地控制了經營成本，保證了公司經濟效益穩步提高。
　　在他主持下，公司建立了完善內部市場化運行機制，明確市場主體，建立市場價格體系和核算、結算體系，構建了公司內部的物資交易、技術、能源、資金、人力資源等五大生產要素的專業市場，充分挖掘公司人力、物力、科技等資源的潛能。在此基礎上，公司大力推進管理創新，推行“業務流程再造”，實施了《組織體系與業務流程再造實施方案》，進一步深化內部市場化建設，提升了運營管理水平。