改善用餐條件，斥資打造業余休閑空間，擴建職工宿舍、、、、、、伯特利閥門集團在經濟“寒冬”里逆勢而動，推出保民生、保增長、促和諧的系列之舉，正如陣陣春風，淋浴著企業廣大職工.....
受金融危機影響，今年，許多企業訂單下降，出口減少，開工不足，效益下滑，一些企業竟采取減人減薪的措施以圖自保，把企業應負的責任推向社會，恰似時下的“倒春寒”，涼的是打工者的心。但伯特利閥門集團，卻頂住重重壓力，不減人不減薪不降福利，反而加大對職工生活設施的投入，著力為職工營造溫馨和諧的工作和生活環境，并且從今年元月份起，為每位職工發放生日蛋糕券，每季度發放勞保用品和超市購物卡，增強了職工對企業的認同感、歸屬感。據該集團人力資源部統計，開年繼續回到企業上班的職工占到94.5%，職工流失率控制在預期范圍內，產值和產能與去年同期持平，沒有受到大的起伏。
為了讓職工安安心心工作，使他們“進得來、留得下、干得好”，公司先后投入30多萬元裝修和新增了職工活動中心、健身房、圖書館，訂購了各類書刊雜志，統一為職工宿舍拉進了有線電視�？紤]到職工生活實際情況，人事部門還騰出房間專門為工作能力突出的職工安排住進了夫妻間，并且水電費全免，不要職工掏一分錢，方便了職工生活。為改善職工住房條件，公司出資為部分優秀職工宿舍裝上熱水器，解決了洗澡難。為方便職工用餐，改善用餐狀況，公司今年對食堂加強了管理，飯菜的質量有了較大提高，并設立了職工餐廳和行政餐廳，配備了冰箱、消毒柜，更新了碗筷、碟子等廚房設備，另外還更換了能燒川菜、徽菜等各地風味的廚師，可以根據職工不同的口味單獨開“小灶”，解決了“眾品難調”，使每位職工都能吃上可口的飯菜。
因公司人員較多，職工在外租房每月房租也是一筆不小的開支，公司在困難之時考慮得更多的還是職工的“民生問題”，在這方面舍得投入，年初在宿舍五樓擴建一層彩鋼房，增加單間共20間，現六樓職工宿舍加蓋工作己接近尾聲，下月將進入室內裝修階段。公司為每個房間都配齊了電視、空調、獨立的衛生間，讓職工找到“家”的感覺。該樓層建好后，部分住在集體宿舍的老職工可望結束“牛郎織女”的生活，把在外單位上班或在老家留守的老婆接過來，夫妻實現團聚。
“關心職工就是關心企業，解決職工的住房難也是改善民生的重要方面，改善民生也是生產力。危機面前，企業要主動承擔責任，而不能把包袱推向社會�！痹谌涨皠倓偨Y束的市政協市民旁聽座談會上，該集團副總金衍臣如此說。
通訊員：黃永贊
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