2017年6月16日下午，天水鍛壓機床(集團)有限公司召開天水鍛壓六屆三次職代會暨2017年集團公司股東代表大會和股份有限公司股東會議。大會分別由主席團吳輝、楊正法主持。會議分別召開了預備會議和正式會議，六屆職工代表、集團公司股東代表、股份有限公司股東共計85人參加了會議。會議進一步凝聚了信心，凝聚了人心，謀劃發展，展望未來。
當天應參加會議的職工代表共有69名，因公出差請假5名，實到64名，符合法定人數;應到天水鍛壓機床(集團)有限公司股東代表30名，因公出差請假3名，實到27名，符合法定人數;應到天水鍛壓機床股份公司股東79名，因公出差請假8名，實到71名，符合法定人數。
預備會議通過吳輝、楊正法、孫宏、關尚虎、王東明、白峰為本次會議執行主席并組成大會主席團，通過了正式會議的所有議程，并選舉出了大會總監票人張秀芳和計票人楊滿進、牛升龍。
在預備會議上，天水鍛壓機床股份公司董事長吳輝通報了集團有限公司四屆二次董事會決議。
在雄壯的國歌聲中正式會議開幕。在正式會議上，集團公司董事長楊正法同志作了《公司工作報告》、財務處處長程凱東作了《公司財務工作報告》，股份有限公司董事長吳輝提交了《第三屆董事會工作總結》和《股份有限公司運作說明》，會議進行了短時間的商討后，參會代表和股東分別對《公司工作報告》、《財務工作報告》、《第三屆董事會工作總結》、《股份公司運作說明》進行了舉手表決。
在會上，天水鍛壓股份有限公司董事長吳輝對第三屆董事會的工作進行了全面總結。6年來，董事會認真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規賦予的職責，充分發揮了公司治理機構在重大事項上的決策職能，嚴格執行股東大會決議;絕大多數董事在任內，認真負責、勤勉盡職，為公司董事會的科學決策和規范運作做了大量的工作。董事會決策始終堅持整章建制嚴格內部管理、加強過程控制狠抓產品質量，瞄準國際先進技術提升產品檔次、加大技改投入擴大產能、加強干部作風建設提高執行力、以市場需求為導向開發新產品，使企業在基礎管理、技術創新、質量安全、產能提升、改革改制、人才培養、民生保障、文化建設等各個方面都得到了發展。
一是企業管理基礎更加牢固。二是企業技術創新能力進一步提高。三是質量安全管理水平進一步提升。四是抓項目促發展工作成效顯著。五是企業改革改制更加深入。六是“草根專家”保障企業生存。七是民生保障進一步好轉。八是抵御風險的經驗和能力均有提高。九是企業文化建設成效顯著。
最后他飽含深情地說，我想給大家匯報一下個人的退休情況。按照《公司法》和《公司章程》，董事會每三年一個任期，我已經在任6年董事長，如再任一屆，將超過65歲，不僅不符合企業主要負責人最高65歲退休的年限，而且對公司的長遠發展不利，也對年輕干部的成長不利，所以在本次董事會我推薦楊正法同志繼任，由他繼續發揚天水鍛壓敢于拼搏、勇于吃苦的傳統，帶領大家走出困境，走向輝煌。
在會上，天水鍛壓集團公司董事長楊正法楊正法所作的公司工作報告全面總結了2016年的工作，2016年，面對鍛壓機床需求趨緩、產品價格持續下行、財務成本居高不下、貨款拖欠嚴重、出口需求明顯萎縮的嚴峻形勢，公司通過進一步深化機構改革、調整銷售策略、搶抓國家政策扶持等行之有效的措施，保障了企業的正常經營，為2017年的發展摸清了道路，奠定了較好基礎。